För att fullständigt granska de operativa prestationerna under första kvartalet, erkänna enastående prestationer, förena teamkonsensus och öka personalens entusiasm, höll Hubei Jinlong storslaget 2026 Q1 Performance PK-tävlingen på företagets konferenscenter på eftermiddagen den 6 april.
Företagets ledning, all marknadsföringspersonal, anställdas representanter från olika avdelningar och familjer till enastående anställda deltog i evenemanget tillsammans och bevittnade det härliga ögonblicket för alla Jinlong-medlemmar.
Kvartalsgranskning av prestationer: Håll fokus på mål, sträva stadigt
I början av evenemanget levererade värden en omfattande genomgång och analys av övergripande Q1 operationsdata. Den sammanfattade systematiskt kvartalsvisa höjdpunkter och prestationer inom marknadsexpansion, projektleverans, teknisk innovation, produktion och drift. Samtidigt analyserades befintliga brister objektivt, nyckelprioriteringar och förbättringsåtgärder för andra kvartalet klargjordes, vilket gav en tydlig riktning för det fortsatta arbetet.
Moment of Honor: Firande med familjer, ära delad tillsammans
Evenemanget arrangerade speciellt en gästvisningssession för anställdas familjer. Släktingar till många enastående anställda deltog i scenen och gick med all personal för att bevittna prisvinnarnas ärorika ögonblick.
Varje prestation av Jinlongs anställda är oskiljaktig från det tysta stödet och det osjälviska engagemanget från deras familjer, som fungerar som det starkaste stödet för teamet och företagets mest värdefulla tillgång. Samtidigt som företagets ledning delade ut priser till enastående personal, erbjöd företagets ledning också noggrant förberedda presenter till alla närvarande familjemedlemmar. Den här gesten tackade dem för deras långsiktiga-förståelse och stöd, vilket förlängde hedersglädjen till varje Jinlong-familj.
Erfarenhetsdelning: Leds av Benchmarks, Grow Together
Under erfarenhetsutbytet tog enastående prismottagare från försäljning, produktion och andra positioner scenen i ordning. Genom att kombinera sitt dagliga arbete delade de med sig av värdefull erfarenhet och insikter inom kundunderhåll, effektivisering och teamsamarbete.
Enkla men djupgående kommentarer, som "Det finns ingen perfekt individ, bara ett perfekt team" och "Perfektion i varje trivial uppgift bygger konkurrenskraft", slog ett starkt ackord hos alla deltagare och väckte kontinuerliga varma applåder.
Senare höll flera engagerade medarbetare inspirerande tal. De delade med sig av sin tillväxt och sina genombrott på jobbet och uttryckte sin beslutsamhet att lära av förebilder och utmana sig själva.
New Quarter Journey: Parad PK och Mentor-Arv
En högtidlig Q2 parad PK-ceremoni hölls vid evenemanget. Flera affärsteam från olika avdelningar tog scenen för att underteckna PK-utmaningsbrev, förtydliga resultatmål och konkurrensregler för andra kvartalet. Representanter från båda sidor levererade utmaningsförklaringar och svarsåtaganden, som visade en levande anda av konkurrens, lärande och gå framåt.
För att ytterligare optimera talangutbildningssystemet och hjälpa nya medarbetare att snabbt integreras och förbättra yrkeskompetensen arrangerades en mentorskapsceremoni speciellt. Genom mentorsmekanismen för att förmedla erfarenheter, vägleda och hjälpa nyanlända kan ny personal snabbt anpassa sig till jobbets krav. Samtidigt kommer hantverksandan att sträva efter perfektion och excellens bland Jinlong-anställda att överföras från generation till generation.
I sitt avslutande tal sade Zou Hanyong, företagets VD, att denna prestations-PK-tävling inte bara sammanfattar och erkänner prestationer under första kvartalet, utan också ger en tydlig uppmaning till nyckeluppgifter under andra kvartalet.
Han uppmuntrade alla anställda att ta de hedrade förebilderna som exempel, upprätthålla den företagsamma andan att sträva efter excellens och att vägra ge efter och uppnå nya resultat i efterföljande arbete. Han krävde också att alla avdelningar skulle ta denna tävling som en möjlighet att stärka mål- och resultatorientering och främja en positiv arbetsatmosfär med sund konkurrens, ömsesidigt lärande och progressiva förbättringar, för att lägga en solid grund för att uppfylla de årliga affärsmålen.
Det framgångsrika arrangemanget av denna Q1 Performance PK-tävling har till fullo mobiliserat entusiasmen och kreativiteten hos alla anställda. Det gjorde det också möjligt för anställdas familjer att djupt engagera sig i företagets utveckling, vilket ytterligare förstärkte personalens känsla av tillhörighet, ära och teamsammanhållning.
Framöver kommer Hubei Jinlong att fortsätta att upprätthålla utvecklingsfilosofin "strävar-orienterad", kontinuerligt optimera incitamentsmekanismen och bygga tillväxtplattformar. Hand i hand med alla anställda och deras familjer kommer företaget att gå vidare för att skapa en mer lysande framtid tillsammans.
